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          找準差距 強化落實 亮出工會身影 ——公司工會2020年年中工作會暨二季度考核會
          發布日期:2020年07月27日 來源:原創 閱讀:3060

          7月24日下午1:30,公司工會2020年年中工作會在公司一樓會議室召開,公司黨委書記、副董事長萬向遵,公司黨委委員、工會主席胡云紅出席會議,工會辦公室成員、各基層單位工會負責人及工會主席參加會議,會議由胡云紅主持。



          會議聽取了公司工會上半年工作總結,第二直管部、市政分公司、綠化物業分公司三家基層工會就上半年工會工作做匯報。



          萬向遵聽取相關匯報后,針對工會工作存在的不足,提出兩點建議,一是工會干部要多思考,努力使下一步的工作亮點、特點突出,使工作成效更加顯著;二是工會工作要發揮、激發工匠精神、鐵軍精神和狼性精神。



          針對工會下一步工作,萬向遵提出三點要求:


          一是深入貫徹集團、公司年中工作會議精神,切實發揮工會作用,做好職工干部的代言人。做到工會工作與生產經營結合、與企業文化打造相結合,團結帶領職工以“愛崗敬業、珍惜崗位、誠實守信、依法經營”的共同行為準則及價值取向,凝聚合力,同公司形成事業、利益、命運共同體。


                 二是加快產業工人隊伍建設,增強公司競爭力。以中央《產業工人隊伍建設改革方案》為指導,根據省、集團及公司的相關要求,加強基層產業工人隊伍培訓力度,提升互聯網+工作水平,重視技能人才、崗位能手培養,體現工匠精神。圍繞生產開展好品牌活動,進一步提升一線職工產業工人的精氣神。


                 三是建設好職工之家、職工驛站,增強干部職工的幸福感。直管部要倚靠直管部內生動力,培養、帶動人才隊伍形成,關注職工工資發放問題為職工發聲,倒逼直管部管理。另外要加強各類重要講話精神、集團、公司年中工作會議精神等內容宣貫以及工會工作的宣傳,以優帶動公司工會工作的整體提升。


          萬向遵強調,各基層工會要細化目標任務,強化責任工作考核,使計劃在工作中更深更細地落實,做出成效。



          胡云紅總結上半年工作的不足:一是對職工的關心關愛有差距,二是思想引領工作有差距,三是融入中心,服務大局工作有差距,四是重點、亮點工作提煉、總結有差距,五是學習培訓、學以致用能力有差距,六是品牌活動、重點工作落實有差距。針對下半年工作,她強調著重落實好12塊內容:一是將服務工作深入到一線,工會干部要使深入項目達到100%全覆蓋;二是加強工會自身建設;三是加大對工會干部的培訓力度;四是加大產業工人隊伍建設;五是組織開展好滇池明珠、巧家北門等重點項目勞動競賽的推進工作;六是組織開展職工喜愛的活動;七是按照集團“四保一樹一控”要求,加大對公司形象宣傳工作的指導幫扶,八是做好互聯網+工會工作;九是強化職工驛站建設;十是組織開展好冬送溫暖等品牌活動;十一是繼續推進職工解困脫困工作;十二是持續落實退休職工關心關愛工作。


          胡主席對集團年中工作會精神、集團工會主席會議精神進行了宣貫。會議最后,工會辦公室主任對工會下半年工作進行了系統安排部署,對一季度工會考核結果進行了通報。                                                                 

           

          記者:王雪梅  責任編輯:楊安開

           

           

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